Làm Thế Nào Để Nâng Cao Kỹ Năng Lãnh Đạo

Vai trò của nhà lãnh đạo

Những khả năng vượt trội của người lãnh đạo được mọi người thừa nhận thông qua năng lực đáp ứng, tính quyết đoán, ý tưởng xuất sắc, năng lực dẫn dắt tập thể, dám gánh chịu hậu quả,…

Vai trò của người lãnh đạo được nhìn nhận thông qua việc định hướng hành động cho tổ chức, công ty. Người lãnh đạo nhóm cần có quyết định kịp thời, tâm huyết, khả năng thuyết phục, dành ra thời gian, huy động được nguồn tiềm lực bên trong và bên ngoài.

Những kỹ năng lãnh đạo từ những nhà lãnh đạo thành công

1. Kỹ năng ra quyết định

Sự thành bại của tổ chức dựa vào việc kỹ năng lãnh đạo quản lý của lãnh đạo cấp cao. Cho nên việc ra quyết định của người lãnh đạo có ảnh hưởng rất lớn đến doanh nghiệp.

Vì những thay đổi môi trường bán hàng đòi hỏi lãnh đạo phải đưa rõ ra giải pháp hợp lý nhất để xử lý vấn đề hoặc quyết định một kế hoạch gì đấy.

Những quyết định kịp thời và sáng suốt sẽ tạo nên một kết quả tốt cho chiến lược đấy còn nếu như không thì sẽ đưa doanh nghiệp vào tình huống khó khăn.

Vì vậy, khi ra quyết định người lãnh đạo luôn phải nhìn nhận và phán đoán về công việc một cách chính xác, xem xét cả những lợi thế và rủi ro phải đối đầu từ đấy phân chia công việc hiệu quả.

Để có được kỹ năng lãnh đạo này, người lãnh đạo phải có hiểu biết không chỉ ở lĩnh vực chuyên ngành mà ở nhiều lĩnh vực khác.

2. Kỹ năng giải quyết vấn đề

Đây là kỹ năng của nhà quản lý giỏi không thể thiếu. Lãnh đạo cần phải giải quyết vấn đề một cách khéo léo và mang lại hiệu quả cao bằng việc tìm kiếm và đưa ra các phương án khác nhau, từ đấy lựa chọn giải quyết tối ưu nhất.

Đáng chú ý, họ không được đùn đẩy trách nhiệm và luôn phải đủ bản lĩnh vượt qua những yếu tố khó khăn hóc búa hay những yếu tố phát sinh trong tập thể.

Để làm được này, người lãnh đạo phải phải biết nắm bắt thời cơ để giải quyết vấn đề tốt nhất và có tinh thần chính trực, hành động vì ích lợi chung của công ty.

Ngoài ra việc tham gia các khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo cũng sẽ tạo điều kiện cho nhà quản lý tích lũy thêm được nhiều kỹ năng giải quyết vấn đề trong công việc thực tế

3. Kỹ năng quản lý sự biến động

Khả năng này bao gồm các năng lực về hoạch định, tổ chức và điều hành công ty, và tổ chức công việc cá nhân.

Hoạch định là quá trình cài đặt các mục tiêu, xây dựng các chiến lược và chiến lược để thực hiện các mục đích.

Trong quá trình này, nhà quản lý phải dự kiến được các vấn đề, trở ngại, những biến động của môi trường bán hàng và có những kế hoạch dự phòng.

Người lãnh đạo có tầm vóc luôn trăn trở về con đường phát triển của doanh nghiệp với câu hỏi chính: “Doanh nghiệp trong 5, 10 và 20 năm tới sẽ như thế nào?”.

Xu hướng toàn cầu hóa có tác động rất mạnh đến câu hỏi này. Không còn giới hạn lời giải thích trong phạm vi một ngành và một đất nước, mà đã đến lúc phải định vị nó trong bối cảnh cạnh tranh và hợp tác thế giới.

4. Truyền cảm hứng tốt

Một nhà lãnh đạo tốt phải dám nhận trách nhiệm, đương đầu với những thử thách và chấp thuận thay đổi.

Họ phải biết động viên nhân viên của mình bằng cách tạo ra môi trường thực hiện công việc tốt. Khen và phê bình đúng lúc, đúng mức có công dụng động viên rất cao.

5. Hiểu rõ bản thân

Phát huy những ưu điểm và cố gắng sửa đổi và nâng cấp những yếu điểm của bạn. Đừng bao giờ ngại đặt câu hỏi hoặc phải học hỏi thêm kiến thức mới.

Bạn không cần phải biết hết tất cả mọi thứ hoặc biến thành người giỏi nhất. nếu bạn không giỏi làm những việc tỉ mỉ, hãy chắc chắn rằng trong nhóm của bạn có người xuất sắc trong mảng đấy.

Bạn phải cần thực hiện công việc với những người mang về ích lợi cho công ty và ai cũng có những thế mạnh của riêng mình.

6. Kỹ năng lãnh đạo cần có – Quyết đoán

Tạo dựng kế hoạch cho những trường hợp ngoài dự kiến để không bị bất ngờ khi xảy ra tình huống đó.

Nếu như bạn đã suy tính đến những yếu tố có thể xuất hiện, bạn sẽ có thể đưa rõ ra những quyết định tự tin hoặc có hành động khắc phục khi cần thiết.

7. Nhìn xa trông rộng về chiến lược bán hàng

Nhà lãnh đạo sáng tạo thể hiện hiểu biết sâu sắc về những xu thế trong lĩnh vực mình hoạt động. Họ hiểu rõ về việc kinh doanh, thị trường, cơ sở khách hàng và xác định đạt kết quả tốt những cơ hội kế hoạch cũng như mối đe dọa cho công ty/tổ chức.

Họ tích cực tham gia vào các cộng đồng, tổ chức dành cho lãnh đạo hiểu thêm về môi trường bên ngoài, có khả năng diễn đạt các cách tiếp cận của mình một cách đáp ứng để lèo lái doanh nghiệp tiến về phía trước.

Tạm kết

Để trở thành một người lãnh đạo tài năng là một điều không hề đơn giản tuy nhiên nó không phải quá khó mà bạn không chinh phục được.

Hãy chăm chỉ tập luyện những tính chất và kỹ năng lãnh đạo và phát huy nó một cách hiệu quả để tạo nên nền tảng thành công cho công ty của bạn

Xem thêm: Tổng hợp kỹ năng kinh doanh bất động sản hiệu quả nhất cho bạn

Minh Thảo – Tổng hợp, chỉnh sửa
(Nguồn tham khảo: 123job, pace, careerlink, …)