• Trang Chủ
  • Doanh nhân
  • Quản Trị
  • Kinh Doanh
  • Đầu Tư
  • Khởi Nghiệp
  • Sự Kiện
Trang Chủ Kinh Doanh

Tìm Hiểu Phương Pháp Quản Trị OKR Là Gì?

ContentATP Bởi ContentATP
03/11/2020
Trong Kinh Doanh, Quản Trị
0
Tìm Hiểu Phương Pháp Quản Trị OKR Là Gì?
0
Chia Sẻ
0
Lượt Xem
Share on FacebookShare on Twitter

Để đạt được tốc độ phát triển liên tục và bền vững, các lãnh đạo và đội ngũ nhiều những nhân viên cần am hiểu rõ và tập trung vào những mục tiêu ưu tiên. Phương pháp quản trị OKR được biết tới là một trong những xu hướng phương pháp quản trị mục tiêu trong doanh nghiệp mới và hiệu quả.

OKR là phương pháp được tạo ra để thiết lập hệ thống mục đích ăn khớp. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu về phương pháp quản trị này qua bài viết sau đây nhé!

Mục lục

  • Phương pháp quản trị OKR là gì?
    • 1. Cấu trúc của phương pháp quản trị OKR
    • 2. Nguyên lý hoạt động
  • Lợi ích khi áp dụng phương pháp quản trị OKR
    • 1. Hiệu suất lao động
    • 2. Văn hóa công ty
    • 3. Tính định hướng chiến lược
    • 4. Chú trọng vào điều cốt yếu nhất
    • 5. Sự liên kết gắn bó
  • Các lỗi thường thì khi áp dụng OKR
    • 1. Áp dụng OKR như một danh sách công việc
    • 2. Thiết lập quá nhiều OKR
    • 3. Không liên kết các OKR của bạn
    • 4. “Đặt ra nó và Quên nó.”
  • Tạm kết

Phương pháp quản trị OKR là gì?

OKR giúp liên kết nội bộ tổ chức bằng cách liên kết mục tiêu của công ty, mục đích phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể. 2 Đặc điểm chính của phương pháp thiết lập mục đích phổ biến này bao gồm:

okr-la-gi-03

1. Cấu trúc của phương pháp quản trị OKR

Phương pháp quản trị OKR được tạo ra xoay quanh hai câu hỏi khác nhau.

  • Mục tiêu (Objective): Tôi mong muốn đi đâu?
  • Kết quả then chốt (Key Result): Tôi đến đấy bằng cách nào?

Objective là mục đích của công ty, của phòng ban hoặc cá nhân. Trong lúc đó, Key Result là những bước đo lường cần thiết để đạt được mục tiêu.

Hệ thống này được duy trì từ bộ máy cấp cao trong tổ chức đến từng cá nhân, tạo ra mối liên kết giữa các tầng mục tiêu tác động lên nhau và giúp mọi người có chung một chí hướng.

2. Nguyên lý hoạt động

Điểm khác biệt của OKR so sánh với các nguyên tắc quản lý mục tiêu khác là dựa trên hệ thống sự tin tưởng sau:

  • Tính tham vọng: Objective luôn được cài đặt cao hơn ngưỡng khả năng
  • Tính đo lường được: Key Result được gắn với các mốc có khả năng đo lường được.
  • Tính minh bạch: toàn bộ thành viên từ CEO đến thực tập sinh đều có thể theo dõi OKR của công ty.
  • Tính hiệu suất: OKR không được sử dụng để đánh giá hiệu năng thực hiện công việc của nhân viên

Phương thức tiếp cận độc đáo này được tăng trưởng bởi Andy Grove tại tập đoàn Intel, rồi John Doer tiếp tục kế thừa và phổ biến phương pháp này tại Google.

Ngày nay, OKR đã được vận dụng tại hàng nghìn tổ chức bao gồm cả Spotify và Hải quân Hoa Kỳ.

Lợi ích khi áp dụng phương pháp quản trị OKR

1. Hiệu suất lao động

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng: Nhóm nhân viên áp dụng OKR trong công việc đem về cho công ty lợi nhuận cao hơn, có hiệu năng lao động tốt hơn nhóm không áp dụng.

Trên thực tế, nhiều nhân viên ước mong công ty mình vận dụng OKR trong tương lai.

Công ty EPS Việt nam tuyển dụng

2. Văn hóa công ty

Lợi ích lớn nhất của phương pháp quản trị OKR là sự tác động mãnh liệt vào văn hóa của doanh nghiệp, làm dịch chuyển lối tư duy từ quản trị thông qua KPI thuần túy sang việc đạt được mục tiêu trong công việc.

OKR giúp công ty đẩy mạnh tính chuyên nghiệp, tạo sự minh bạch, là kim chỉ nam dẫn lối tất cả các thành viên cùng hướng về một đích đến trong tương lai.

3. Tính định hướng chiến lược

Giúp nhân sự cấp cao định hướng mục đích trong sự nghiệp của mình một cách chính xác.

4. Chú trọng vào điều cốt yếu nhất

Không những giúp bạn xác định đâu là ưu tiên hàng đầu OKR còn loại bỏ những công việc không quan trọng, có khả năng làm xao nhãng sự tập trung của bạn.

5. Sự liên kết gắn bó

Lý giải sự gắn bó giữa hai con người - giadinh365

Giúp gắn kết người nhân viên với doanh nghiệp, khiến họ phát hiện ra mọi điều mình làm đều hàm chứa một ý nghĩa nhất định.

Các lỗi thường thì khi áp dụng OKR

Những sai lầm cần tránh khi dịch thuật - Công ty Dịch Thuật Master

1. Áp dụng OKR như một danh sách công việc

Vận dụng OKR để đo lường nếu bạn gia tăng giá trị, không phải để phân phối vai trò. vì lẽ đó, bạn phải cần phải hiểu sự khác biệt giữa Kết quả then chốt dựa trên Giá trị và Hoạt động.

2. Thiết lập quá nhiều OKR

Sai lầm này là hậu quả chung của lần thứ nhất áp dụng. Thay vì lên danh sách danh sách OKR, hãy liệt kê những OKR ưu tiên hàng đầu. OKR là định nghĩa của bạn về những gì quan trọng nhất trong quý đó.

3. Không liên kết các OKR của bạn

Phương pháp OKR là một công cụ liên kết, nên không bao giờ bạn cài đặt OKR của mình trong sự cô lập. bạn phải cần phải nói chuyện với các team khác.

4. “Đặt ra nó và Quên nó.”

OKRs chẳng phải là nghị quyết năm mới. nếu như không theo dõi thường xuyên, bạn sẽ không bao giờ có được chúng.

Tạm kết

Phương pháp quản trị OKR là một trong các phương pháp hỗ trợ công ty quản lý, đo lường, nhận xét được hiệu suất, xây dựng định hướng phát triển.

Đồng thời, doanh nghiệp cũng có thể thiết lập hệ thống đào tạo, nâng cao khả năng đội ngũ nhân sự trong năng lực, từng bước phát triển doanh nghiệp.

Xem thêm: Những Quy Luật Kinh Doanh Giúp Bạn Thành Công


Minh Thảo – Tổng hợp, chỉnh sửa
(Nguồn tham khảo: maisonoffice, resources,…)
Tags: fpt là gìMẫu OKRMột bộ OKR gồm máy thành phầnokrOKR và KPISách về OKRTriển khai OKRVí dụ về OKRXây dụng OKR
Bài Viết Trước

Ý Tưởng Kinh Doanh Tết 2021 Giúp Bạn ” Hái Ra Tiền”

Bài Viết Tiếp Theo

Những Rủi Ro Trong Kinh Doanh Mà Bạn Có Thể Mắc Phải

Bài Viết Tiếp Theo
Những Rủi Ro Trong Kinh Doanh Mà Bạn Có Thể Mắc Phải

Những Rủi Ro Trong Kinh Doanh Mà Bạn Có Thể Mắc Phải

Bình luận về chủ đề post

Bài Viết Hot

Marketplace là gì? Cách phân loại marketplace phổ biến?

Marketplace là gì? Cách phân loại marketplace phổ biến?

29/05/2023
Bạn đã biết máy chủ biên CDN là gì chưa?

Bạn đã biết máy chủ biên CDN là gì chưa?

24/05/2023
AIDA là gì? Công thức viết content theo mô hình AIDA tối ưu nhất

AIDA là gì? Công thức viết content theo mô hình AIDA tối ưu nhất

24/05/2023
Top 3 nền tảng cung cấp kiến thức Forex từ cơ bản đến nâng cao miễn phí

Top 3 nền tảng cung cấp kiến thức Forex từ cơ bản đến nâng cao miễn phí

23/05/2023
Cách chạy quảng cáo Zalo Ads

Cách chạy quảng cáo Zalo Ads

21/05/2023
Shopee hay TikTok – lựa chọn kinh doanh Online tốt nhất cho nhà bán hàng?

Shopee hay TikTok – lựa chọn kinh doanh Online tốt nhất cho nhà bán hàng?

19/05/2023

Tầm quan trọng của OKR? Làm thế nào để bắt đầu với OKR?

19/05/2023
Những đơn vị cung cấp dịch vụ Facebook giá rẻ

Những đơn vị cung cấp dịch vụ Facebook giá rẻ

18/05/2023

Bài Viết Mới

Marketplace là gì? Cách phân loại marketplace phổ biến?

Bạn đã biết máy chủ biên CDN là gì chưa?

AIDA là gì? Công thức viết content theo mô hình AIDA tối ưu nhất

Top 3 nền tảng cung cấp kiến thức Forex từ cơ bản đến nâng cao miễn phí

Cách chạy quảng cáo Zalo Ads

Shopee hay TikTok – lựa chọn kinh doanh Online tốt nhất cho nhà bán hàng?

Hồ Sơ Doanh Nhân

Hồ sơ doanh nhân là blog chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm của các doanh nhân Việt Nam và Thế Giới. Kênh blog chia sẽ kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng trong kinh doanh và quản trị doanh nghiệp, phát triển doanh nghiệp. Câu chuyện doanh nhân trẻ, các doanh nhân Việt Nam thành công, báo doanh nhân, diễn đàn doanh nhân.

Chuyên Mục

  • Đầu Tư
  • Doanh nhân
  • Khởi Nghiệp
  • Kinh Doanh
  • Quản Trị
  • Sự Kiện
  • Tin Tức
  • Uncategorized

Bài viết mới

  • Marketplace là gì? Cách phân loại marketplace phổ biến?
  • Bạn đã biết máy chủ biên CDN là gì chưa?
  • AIDA là gì? Công thức viết content theo mô hình AIDA tối ưu nhất
  • Top 3 nền tảng cung cấp kiến thức Forex từ cơ bản đến nâng cao miễn phí
  • Trang Chủ
  • Doanh nhân
  • Quản Trị
  • Kinh Doanh
  • Đầu Tư
  • Khởi Nghiệp
  • Sự Kiện

© 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.