Quản lý tài chính là gì?
Trong doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh, mối quan hệ tiền – hàng – tiền thoạt nhìn thấy có vẻ giản đơn song với những doanh nghiệp quy mô lớn, mối quan hệ nhìn thì đơn giản đó tuy nhiên để quản lý nó hiệu quả và mang lại lợi nhuận lại là bài toán nan giải, thậm chí nếu làm chủ xấu khiến nhiều công ty ngấp nghé bên bờ vực phá sản. Vậy: quản lý tài chính là gì?
Bên cạnh định nghĩa là quản lý dòng hàng thì việc Quản lý (quản trị) tài chính (dòng tiền) được khái niệm là: Việc quản lý các chuyên môn tài chính phát sinh trong quá trình tạo ra sản phẩm và bán hàng của công ty. Hay có thể nói rằng, quản trị tài chính giúp tối đa hóa lợi nhuận của tổ chức nhờ việc quản trị nguồn vốn có đạt kết quả tốt.
2. Vai trò của quản trị tài chính trong công ty
Quản trị tài chính có tầm quan trọng đối với doanh nghiệp vì:
– Thứ nhất: Làm chủ dòng tài chính của mọi công việc hay sản xuất bán hàng của công ty đó
– Thứ hai: Quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp và khả năng tăng trưởng trong tương lai. cụ thể, các vai trò thể hiện tầm quan trọng của quản trị tài chủ đạo trong công ty như sau:
Hoạch định tài chính trong doanh nghiệp
Vai trò trước tiên của quản trị tài chính trong công ty là hoạch định nguồn tiềm lực tài chính sẵn có của mình trên cơ sở tận dụng tối ưu các đòn bẩy tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn hay nói bí quyết khách là nâng cao lợi nhuận so với số tiền đầu tư.
Quyết định các khoản đầu tư và tài trợ
Hoạch định không chưa đủ, lãnh đạo hay nhân sự cấp cao tài chính phải quyết định giải pháp hành động hiệu quả, đồng thời xác định các khoản đầu tư và tài trợ cho hoạt động đầu tư vào tài sản, công nghệ, con người… Như thế nào cho phù hợp.
XEM THÊM Nguyên nhân thất bại trong kinh doanh hay gặp
Để từ đó lợi nhuận được tăng trưởng hợp lý so với mức đầu tư vào tài sản cố định, máy móc hoặc dựa vào việc nâng cấp quy trính sản xuất hiện tại… Để đáp ứng mong muốn thị trường.
Làm chủ công việc và trạng thái doanh nghiệp thông qua làm chủ dòng tiền
Hầu hết các hoạt động trong doanh nghiệp đều có ảnh hưởng tới tài chính trong công ty. Thế nên nhà quản trị thông qua dòng tiền có khả năng kiểm soát hầu như các công việc đang xảy ra và hiệu quả của các công việc đó thông qua tình hình tài chính.
7 tính năng của quản trị tài chính công ty
Quản trị tài chính là 1 trong các công dụng căn bản của quản trị công ty. tính năng quản trị tài chính có mối liên hệ mật thiết với các tính năng khác trong doanh nghiệp như: Công dụng quản trị sản xuất, tính năng quản trị truyền thông, công dụng quản trị nguồn nhân lực.
nếu xét riêng về tính năng của quản trị tài chủ đạo, có khả năng xét đến 7 tính năng sau:
1. Ước tính các yêu cầu về vốn
Người quản trị tài chính công ty phải lập dự toán có sự liên quan đến các yêu cầu về vốn của công ty. điều này sẽ dựa vào chi phí và lợi nhuận dự kiến của các chương trình với chính sách trong tương lai. Các ước tính phải được thực hiện một cách đầy đủ để có khả năng tăng khả năng kiếm tiền của doanh nghiệp.
2. Chọn lựa thành phần vốn
Khi dự toán đã được làm, cơ cấu vốn phải được quyết định. Việc làm này có sự liên quan đến phân tích nợ ngắn hạn và lâu dài. việc làm này sẽ dựa vào phần trăm vốn chủ sở hữu của một công ty đang có được và các quỹ cung cấp phải được huy động ở ngoài.
3. Chọn lựa nguồn vốn
Để có thể kiếm thêm lợi nhuận, một tổ chức luôn phải đưa rõ ra nhiều chọn lựa như:
• Phát hành cổ phiếu và trái phiếu
• Các khoản cho vay được chiết xuất từ tổ chức tài chính và các tổ chức tài chính
• Tiền gởi công khai được rút ra như hình thức trái phiếu
Lựa chọn yếu tố sẽ dựa vào giá trị tương đối và mức độ thiệt hại của từng nguồn và thời gian tài trợ.
XEM THÊM Hướng dẫn cách kinh doanh bất động sản vốn ít hiệu quả nhất
4. Đầu tư của các quỹ
Người quản lý phải quyết định sắp xếp tiền vào các dự án có lợi nhuận, nghĩa là mang về doanh thu lớn để có sự không gây hại về đầu tư và lợi nhuận đều đặn của những người làm kinh tế.
5. Quăng bỏ thặng dư
Quyết định về lợi nhuận ròng phải được làm bởi người quản trị tài chính. Điều này có thể được làm theo 2 cách dưới đây:
• Tuyên bố cổ tức: Bao gồm việc lựa chọn phần trăm cổ tức và các lợi ích khác như tiền thưởng.
• Lợi nhuận giữ lại: Dựa vào chiến lược mở rộng, đổi mới, đa dạng hóa của công ty.
6. Quản lý tiền mặt
Người gánh chịu hậu quả quản trị tài chính doanh nghiệp luôn phải có quyền quyết định có sự liên quan đến việc quản lý tiền mặt. Tiền mặt được đòi hỏi cho nhiều mục tiêu như thanh toán tiền lương, tiền điện nước, thanh toán chủ nợ, phục vụ các khoản nợ tới hạn, duy trì cổ phiếu, mua nguyên vật liệu…
7. Kiểm soát tài chính
Người có nhiệm vụ quản lý tài chính công ty không những lập kế hoạch sử dụng quỹ tài chính mà còn phải làm chủ tài chính kinh tế. Việc làm này có thể được thực hiện thông qua nhiều kỹ thuật như đo đạt tỷ lệ dự đoán tài chính, tiền của và làm chủ lợi nhuận…
Các cấp độ quản trị tài chủ đạo doanh nghiệp
Quản trị tài chính có nhiều cấp độ khác nhau tương ứng là thông tin quản lý, công cụ hỗ trợ cũng không giống nhau.
Mức thô sơ: Mục đích là để lập hóa đơn tài chủ đạo hoặc báo cáo thuế
Mức căn bản: Đưa rõ ra tất cả các báo cáo tài chính và quản trị theo đòi hỏi kiểm toán yêu cầu hoặc mong muốn quản lý căn bản của doanh nghiệp có sự liên quan đến tiền hàng.
XEM THÊM Tổng hợp các chiến lược trong kinh doanh hiệu quả nhất cho bạn
Mức nâng cao: Ra được các báo cáo phân tích tài chính và mô hình tài chính trên quy mô tổng hợp nhiều chi nhánh và truy xuất mọi lúc, mọi nơi trên điện thoại di động (điện toán đám mây/ di động). Có thể xử lý mau chóng khối lượng dữ liệu lớn và bảo vệ an toàn dữ liệu gần như tuyệt đối.
QUỐC BẢO-TỔNG HỢP
THAM KHẢO: bravo.com.vn, amis.misa.vn
