Quản trị nguồn vốn là gì?
Nguồn vốn là những quan hệ tài chính mà nhờ điều đó công ty có thể khai thác hay huy động một vài tiền nhất định để đầu tư tài sản cho công ty. Nguồn vốn gồm có vốn chủ có được và nợ phải trả.
Quản trị nguồn vốn chủ đạo là việc doanh nghiệp xây dựng chiến lược và dùng vốn chủ có được và quản lý nợ phải trả để chắc chắn luôn có tiền cho các hoạt động sản xuất – bán hàng.
Cách quản lý nguồn vốn đạt kết quả tốt
Lập kế hoạch xác định chính xác mong muốn vốn lưu động của công ty
Doanh nghiệp cần dựa vào những chỉ tiêu tài chính kỳ trước, dự đoán các biến động trong vốn lưu động, mức chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế để lập chiến lược huy động vốn. Từ chiến lược đấy tiếp tục tính toán con số còn không đủ và xác định kênh huy động vốn phù hợp làm giảm trạng thái thừa vốn, gây phung phí hoặc thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời tránh rủi ro có khả năng xảy ra.
XEM THÊM Liệu thật sự bạn đã hiểu về ngành quản trị kinh doanh ?
Một số chú ý để công ty lập kế hoạch vốn lưu động thành công là:
- Kế hoạch vốn được lập phải căn cứ vào chiến lược vốn kinh doanh
- Kế hoạch vốn được lập khi đảm bảo đã phân tích, tính toán các chỉ tiêu kinh stees – tài chính của kỳ trước
- Kế hoạch vốn được lập khi đã có dự đoán về tình hình bán hàng cũng như năng lực tăng trưởng năm tới và biến động thị trường
Chủ Động Khai Thác Và Dùng Nguồn Vốn Bán Hàng Và Vốn Lưu Động
Một số nguồn vốn từ bên ngoài mà doanh nghiệp có khả năng huy động là:
+ Vay ngân hàng: Đây là nguồn vốn bổ sung chứ chẳng thể và không phải là nguồn vốn tạo ra có thể vốn lưu động của tổ chức
+ Nguồn vốn liên doanh, liên kết: Đây là hình thức hợp tác mà qua đó các doanh nghiệp không những tăng được vốn cho hoạt động bán hàng mà còn học tập được kinh nghiệm quản lý, lĩnh hội được tiến bộ khoa học kỹ thuật và chuyển giao công nghệ
XEM THÊM Những điều cần biết về ý nghĩ “làm giàu không khó”
+ Vốn chiếm dụng: Đây chẳng thể và không đơn giản là nguồn vốn huy động chủ đạo vì thực chất của chúng là các khoản nợ phải trả người bán hay người mua trả tiền trước.
Gia tăng công tác quản lý các khoản phải thu, tránh tối đa lượng vốn bị chiếm dụng
Có 4 điều lưu ý trong công tác quản lý các khoản phải thu là:
- Theo dõi chi tiết các khoản nợ phải thu theo thời gian, hạn chế để các khoản phải thu này rơi vào trạng thái nợ khó đòi
- Nên áp dụng cách thức làm tài chính thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và hạn chế vốn bị chiếm dụng như chiết khấu thanh toán và phạt vi phạm quá thời hạn thanh toán
- Không thể thiếu các biện pháp khéo léo để giữu gìn các sự kết nối, bạn hàng mà vẫn mang lại được các khoản nợ
- Khi mua hàng hoặc thanh toán trước, thanh toán đủ phải đòi hỏi người lập các hợp đồng bảo hiểm tài sản mua nhằm hạn chế thất thoát, hỏng hóc hàng hóa dựa trên nguyên tắc “giao đủ, trả đủ” hay các chế tài áp dụng trong ký kết hợp đồng
Để quản lý tốt các khoản nợ phải thu, tuổi nợ cũng như hạn nợ, rất nhiều doanh nghiệp đã dùng ứng dụng kế toán online AMIS.VN có công dụng quản lý nợ.
Sử dụng hiệu quả Vốn Bằng Tiền Tạm Thời Nhàn Rỗi
Chẳng hạn như phía dưới sẽ cho chúng ta thấy, nếu có cách thức làm dùng hiệu quả vốn nhàn rỗi, công ty sẽ sinh lời bao nhiêu. của năm 2008, lượng tiền của công ty nhập khẩu socola tập trung Chủ yếu tại tổ chức tài chính (1 tỉ 510 triệu chiếm tỷ trọng 92,6%). Với số tiền gởi tổ chức tài chính lớn như vậy, công ty đã mất đi cơ hội đầu tư cho các hoạt động khác hứa hẹn nhiều lợi nhuận như kinh doanh tài chủ đạo, bất động sản…
QUỐC BẢO-TỔNG HỢP
THAM KHẢO: amis.misa.vn, way.com.vn
